
Άρθρο του Σγού (ΤΜΑ) εα Πασχάλη Αραμπατζή
«Μερικές φορές όσοι θέλουν να σε ρίξουν κάτω, δεν ξέρουν ότι είσαι ο λόγος που στέκονται!»
Η ηγεσία στις Ένοπλες Δυνάμεις αποτελεί θεμέλιο λίθο της στρατιωτικής αποτελεσματικότητας, της πειθαρχίας και της συνοχής μεταξύ των στελεχών κάθε προέλευσης.
Η συμπεριφορά και ο λόγος των ανώτατων στελεχών έχουν άμεσο αντίκτυπο στο ηθικό, στην επαγγελματική ταυτότητα και στην κουλτούρα του προσωπικού.
Όταν υποτιμάται η Τεχνική, η Διοικητική και Επιχειρησιακή Υποστήριξη που αποτελούν τα θεμέλια της επιχειρησιακής λειτουργίας των τριών κλάδων των ΕΔ,
όταν προσβάλλονται προσωπικά χιλιάδες στελέχη που υπηρετούν με επαγγελματισμό, αίσθημα καθήκοντος και τεχνική, διοικητική και επιχειρησιακή επάρκεια, όταν υποδηλώνεται αδυναμία κατανόησης της αξίας του ρόλου των Αποφοίτων ΑΣΣΥ κυρίως των τεχνικών ειδικοτήτων, οι οποίοι διασφαλίζουν την αξιοπιστία και την ασφάλεια των οπλικών συστημάτων αλλά και του προσωπικού που επιχειρεί,
όταν υφίσταται έλλειψη ηγετικής ενσυναίσθησης χωρίς ο ηγέτης να εμπνέει υπερηφάνεια σε όλα τα επίπεδα του προσωπικού, ως οφείλει, απαξιώνοντας κρίσιμους ρόλους,
τότε υπάρχει σοβαρό πρόβλημα μέσα στον οργανισμό των ΕΔ τόσο από πλευράς ηγετικού ήθους όσο και από πλευράς θεσμικής ευθύνης και στρατιωτικής δεοντολογίας.
Μια τεχνική εργασία, για παράδειγμα στην ΠΑ δεν είναι «βιδώνω και ξεβιδώνω». Αντίθετα είναι υψηλής τεχνολογίας, ευθύνης και εξειδίκευσης, πάντα με εγχώρια και διεθνή πρότυπα και πιστοποιήσεις. Η υποτίμηση του τεχνικού έργου δηλώνει αποσύνδεση από τη σύγχρονη επιχειρησιακή πραγματικότητα, όπου η τεχνολογική υποστήριξη είναι καθοριστική για την επιτυχία και την ασφάλεια κάθε αποστολής.
Κάθε παρερμηνεία του θεσμού των ΑΣΣΥ όπου οι ειδικότητες απονέμονται και δεν τυγχάνουν, προκύπτουν μέσα από αξιολόγηση επιδόσεων, επιχειρησιακών αναγκών και προσωπικών προτιμήσεων μέσα σε ένα πλαίσιο διαδικασιών και το οποίο σαφέστατα χρήζει αξιολόγησης και αναδιαμόρφωσης. Έτσι κάθε παρερμηνεία ακυρώνει την επαγγελματική αξία της ακαδημαϊκής και της στρατιωτικής εκπαίδευσης και την αξιοκρατία ενός συστήματος. Σήμερα, όσο ποτέ άλλοτε, είναι αναγκαία η αναδιαμόρφωση και ανατροφοδότηση, προς τα πάνω, της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης των ΑΣΣΥ και η προσαρμογή της στον νέο ακαδημαϊκό χάρτη του 2019 της τριτοβάθμιας τυπικής εκπαίδευσης και το προσοντολόγιο και καθηκοντολόγιο που απορρέει από αυτόν.
Η οποιαδήποτε άντληση πληροφοριών μέσω ανεπίσημων δικτύων, δίχως θεσμική αμεσότητα και ανοικτή δυνατότητα επικοινωνίας, υπονομεύει την εσωτερική συνοχή και το κλίμα εμπιστοσύνης μέσα στον οργανισμό των ΕΔ, ενθαρρύνει κουλτούρα φόβου και καχυποψίας αντίθετο με κάθε σύγχρονο ηγετικό πρότυπο.
Όλα τα παραπάνωαναιρούν τις προσπάθειες δεκαετιών και της ιστορικής συνέχειας, εντός των ΕΔ για επαγγελματισμό, σεβασμό και συνεργασία ανάμεσα στα στελέχη διαφορετικών προελεύσεων και διακριτών ρόλων, είναι αντίθετα στις θεμελιώδεις αξίες και αρχές ηγεσίας μεταξύ συμμαχικών κρατών, δηλώνουν ιεραρχικό ελιτισμό και έλλειψη επαγγελματικού σεβασμού προς κρίσιμες ειδικότητες, δημιουργούν ρήγμα εμπιστοσύνης ανάμεσα σε στελέχη διαφορετικών ειδικοτήτων και προέλευσης, υπονομεύοντας κατ΄ αυτόν τον τρόπο την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα. Τέλος προκαλούν θεσμικό και ηθικό πλήγμα στη συνοχή των ΕΔ, αφού εκπέμπουν μήνυμα απαξίωσης των Αποφοίτων ΑΣΣΥ.
Τι χρειάζεται για εξάλειψη τέτοιων φαινομένων στο χώρο των ΕΔ;
Επιμόρφωση ανώτερων και ανώτατων στελεχών στις αρχές ηγεσίας και διαχείρισης προσωπικού σε συστήματα εργασίας υψηλής απόδοσης όπως αυτού των ΕΔ.
Θέσπιση κώδικα ηγετικού ήθους για τις ΕΔ με ρητές αναφορές τον σεβασμό, την ακεραιότητα και την αλληλοεκτίμηση.
Θεσμοθέτηση διαύλων θεσμικού διαλόγου ώστε να αποφεύγονται ανεπίσημες μορφές πληροφόρησης.
Θεσμοθέτηση ανάμεσα στα στελέχη διαφορετικής προέλευσης, διακριτών ρόλων και εξάλειψη παράλληλων ειδικοτήτων.
Δημόσια αναγνώριση και ανάδειξη της προσφοράς των στελεχών Τεχνολογικής – Διοικητικής και Επιχειρησιακής Υποστήριξης αποφοίτων ΑΣΣΥ ως αναπόσπαστου στοιχείου της επιχειρησιακής αποστολής και επιτυχίας των ΕΔ.
Για παράδειγμα, τέτοιου είδους φαινόμενα, σύμφωνα με τα πρότυπα της ΠΑ των ΗΠΑ και Μ. Βρετανίας, θα θεωρούνταν παραβίαση ηγετικού ήθους, θα οδηγούσαν σε λογοδοσία και θα εθεωρούντο το λιγότερο, ακατάλληλη συμπεριφορά ανωτέρου – ανώτατου Αξκου.
Αλήθεια, για τις ΕΔ της Πατρίδας μας, όταν υπάρχουν τέτοια φαινόμενα με τον πιο απροκάλυπτο τρόπο, έλλειψης ηγετικού ήθους, θεσμικής ευθύνης και στρατιωτικής δεοντολογίας, ποια στάση κρατά και τι μέτρα παίρνει ο κ. Υπουργός Εθνικής Αμύνης, ο κ. Α/ΓΕΕΘΑ και ο Αρχηγός ΓΕΣ-ΓΕΝ-ΓΕΑ;
Άραγε, σήμερα στις ΕΔ της Πατρίδας μας, τηρούνται τα πρότυπα ηγετικού ήθους, θεσμικής ευθύνης και στρατιωτικής δεοντολογίας;
Η προσβολή των ηγετικών αρχών και αξιών της ίδιας σου της Σχολής και των προκατόχων σου, δηλώνει την επιλογή της «πόρτας εξόδου» με τον πιο ντροπιαστικό και άκομψο τρόπο.
Σγος (ΤΜΑ) εα Πασχάλης Αραμπατζής
Απόφοιτος ΣΤΥΑ
Απόφοιτος Σχολής ΚΟΕ ΑΠΘ/ Τμ. Πολιτικών Επιστημών

